Wie zijn wij?
H-value is opgericht door Koen Sturm en Xenia Ferket vanuit de overtuiging dat mensen het belangrijkste kapitaal zijn in organisaties als we kijken naar het heden en de toekomst. Mensen bepalen in steeds belangrijkere mate het succes van de organisatie. Vandaar dat wij ons zelf H-value noemen, de "menselijke waarde". Mensen zijn een belangrijk deel van de productiemiddelen van organisaties alsmede het creatieve brein voor veranderingen naar de toekomst en evenzo de drijvende kracht achter vernieuwing en verbetering van de organisatie. Wij zijn van mening dat de medewerker en de organisatie gezamenlijk verantwoordelijkheid moeten nemen voor inzetbaarheidsvraagstukken nu en in de toekomst. Door een krimpend arbeidsaanbod komen organisaties voor strategische vraagstukken te staan als:
- Hebben wij zicht op de arbeidsmarktontwikkelingen (zoals vergrijzing, ontgroening, flexibilisering) en de mogelijke effecten op onze organisatie?
- Kan onze organisatie nu en in de toekomst haar ambities waarmaken met haar medewerkers?
- Hebben wij daarvoor het juiste aantal medewerkers met de juiste kennis, vaardigheden, gedrag, motivatie & energie?
- Wat ontbreekt en wat wordt nodig of wellicht overbodig?
- Hebben wij inzicht in de potentie van onze huidige medewerkers?
- Weten wij de juiste mensen aan te trekken?
Deze vraagstukken vragen om optimale verbinding tussen de bedrijfsdoelstellingen en het strategisch HR beleid. En een goede benutting en verbinding van de bestaande HR- instrumenten binnen het strategisch HR beleid.
Daarnaast zullen organisaties medewerkers meer dan nu moeten stimuleren en ondersteunen met het nemen van verantwoordelijkheid voor de eigen inzetbaarheid. Dit is in het belang van de medewerker die langer gezond, vitaal en productief moet kunnen doorwerken. Onder de inzetbaarheid van een medewerker verstaan wij de mate waarin iemand zijn huidige en toekomstige werk goed kan (intellectuele capaciteiten, relationele capaciteiten, fysieke en mentale gezondheid, kenmerken van het werk) en wil (motivatie en energie) vervullen. Door zijn eigen ontwikkeling en loopbaan continu vorm te geven blijft de medewerker aantrekkelijk en flexibel op de arbeidsmarkt en dus duurzaam inzetbaar.